Encuentro con Santos Cavero López, Director gerente de Dianova España

Santos Cavero (al centro)

 

«El futuro lo contemplamos ayudando a personas que lo necesitan y posicionándonos como entidad referente de acción social en España»

¿Puedes presentarte y decirnos cuál fue tu trayectoria profesional?

Comencé mi relación profesional en la asociación Dianova España en 2011 como Director Gerente. Respecto a trayectoria, he ejercido diferentes responsabilidades durante más de 20 años en distintas empresas y organizaciones como profesor e investigador universitario, director general, responsable de comunicación, de cooperación internacional al desarrollo, consultor, etc.

¿Quién forma parte del equipo directivo de Dianova España?

La Junta Directiva está formada por siete personas, de las cuales cuatro son independientes y tres hacen parte de la red Dianova. El equipo de dirección de Asociación Dianova España se compone por la dirección gerencia y por la dirección del área de gestión de personas, que ejerce Rosa María Frías. Con más de 25 años de experiencia profesional, Rosa María es licenciada en Psicología del Trabajo y de las Organizaciones.

¿Cuáles son los ámbitos de actividad de la Asociación?

Nuestro trabajo está en línea con la misión común de la red Dianova, es decir «contribuir activamente a la autonomía personal y al progreso social». En el marco de esta misión, nuestras fines sociales incluyen la prevención, intervención e integración en los distintos ámbitos relacionados con las drogodependencias; el desarrollo de programas educativos para los jóvenes y en el ámbito de la mediación familiar; el apoyo a la integración socio-laboral de personas en situación de vulnerabilidad social; educación y promoción de la salud; cooperación al desarrollo, y finalmente, la promoción de la perspectiva de género y del voluntariado en todos nuestros programas y acciones.

¿Cuáles han sido vuestros mayores logros desde el 2010?

acogida humanitaria

En estos cuatro años, la asociación Dianova España ha alcanzado muchos logros. Sin nombrar todos, creo que los más importantes han sido la diversificación y adaptación de nuestros servicios y fuentes de financiación; la profesionalización y mejora de la calidad de los servicios; la implementación del modelo de gestión de personas; así como el desarrollo de políticas de conciliación entre vida laboral y familiar.

A nivel personal, lo que más me enorgullece es haberme incorporado a esta organización, creyendo en sus valores, compartiendo con las personas que la conforman misión y visión, conocimientos, experiencia y habilidades, ayudando y facilitando recursos para lograr nuestros objetivos. Me siento afortunado de poder contar con equipos tan comprometidos, proactivos y positivos que facilitan el sentimiento de pertenencia. Dianova trabaja con personas para personas. Poco hay más motivante

¿Con qué dificultades os habéis encontrado?

can parellada

La principal dificultad ha consistido sin duda en el sostenimiento económico de la organización, dada la situación de crisis que sufrimos desde hace varios años y que se ha concretado en una disminución importante de ingresos. De igual modo, la evolución del fenómeno de la droga y cómo afecta y es percibido socialmente.

Sin embargo, las dificultades las entendemos como oportunidades y retos, de ahí las decisiones tomadas, dirigidas a adaptarnos y anticiparnos.

¿Cuáles son los proyectos de futuro de Dianova?

El futuro lo contemplamos realizando nuestra misión, ayudando a personas que lo necesitan, prestando servicios y posicionándonos como entidad referente en acción social en España, con alto impacto social y visibilidad.

La estrategia nos permite obtener ingresos con más y mejores servicios, mantener y hacer crecer nuestra plantilla, reducir nuestros costes, agilizar nuestra velocidad de respuesta, ofrecer más innovación en un sistema de gestión de calidad y ser el mejor lugar donde trabajar en el sector, cumpliendo el valor fundamental de transparencia en la gestión. Por ello trabajamos en la cultura de la anticipación que garantice una gestión eficiente y rigurosa, sostenible social y económicamente, apoyada en la gestión del talento de las personas que trabajamos en Dianova España.