«En Dianova tenemos que estar siempre atentos a las necesidades que surgen en una sociedad cambiante»
Desde cuando formas parte de Dianova y cuál ha sido tu historia en la organización?
Llevo colaborando con Dianova desde el año 1983. En este tiempo he desarrollado actividades en diversos países donde Dianova está presente, principalmente en Italia, España y América Latina, en relación a Organisation Dianova International forme parte del Consejo de Asamblea durante 8 años.
Desde 1998 estoy en Fundación Dianova Uruguay, en la actualidad presido el Consejo de Administración y junto con los otros miembros del consejo velamos para que Dianova en Uruguay sea una institución profesional viable y sustentable.
¿Quién forma parte de vuestro equipo directivo?
Fundación Dianova Uruguay es una Fundación Uruguaya que está regulada por la ley 17.163 de 1 de Setiembre de 1999 y se encuentra inscripta en el Registro de Personas Jurídicas del Ministerio de Educación y Cultura con el número 8332, Folio 5, Libro 17.
Su Consejo de Administración está integrado por cuatro miembros que son, La Sra. Montserrat Rafel Herrero, el Sr. DavideBrundu, el Sr. FabrizioGlisenti y mi persona.
¿Cuáles son los ámbitos de actuación en vuestro país?
En el ámbito de prevención, hemos desarrollado algunas acciones en el ámbito educativo y el empresarial, nuestra acción más reciente ha sido el desarrollo de un programa denominado
¨Mucho ruido y muchas nueces¨ que fue financiado por la Junta Nacional de Drogas. La propuesta se basó en la intervención y comunicación social para desarrollar la percepción del riesgo asociado al consumo de alcohol y cannabis, el proyecto se implementó en 2014 en los Departamentos de la Zona Este del País, Maldonado, Rocha, Treinta y Tres y Lavalleja.
Respecto a las modalidades de tratamiento, en Dianova Uruguay disponemos de centros ambulatorios, diurnos, residenciales y centros mixtos. Además gestionamos un centro público, concretamente el de Chanaes, en donde nos hemos especializado en la acogida de hombres que presentan una patología dual (coexistencia de trastornos psiquiátricos y abuso de sustancias).
En Uruguay, desde 1992, nuestra institución ha brindado sus servicios directos a unos 4500 jóvenes y/o adultos de ambos sexos a través de su paso por alguno de nuestros programas socio-educativos en los que también se contempló el apoyo a sus familiares y/o referentes sociales.
¿Cuáles dirías que son los mayores logros de Dianova en tu país en los últimos cinco años? ¿De cuáles de estos te sientes más orgulloso a nivel personal?
En Dianova Uruguay hemos respondido fielmente a nuestra misión y personalmente estoy muy satisfecho con los niveles de confianza que nos otorgan los usuarios y sus familias,el sector profesional, así como el Sector Público. Ello se traduce por ejemplo, en que actualmente gestionemos centros de la “RENADRO” Red Nacional de Atención y Tratamiento en Drogas.
En los últimos años hemos desarrollados también dos proyectos financiados por la Unión Europea a través de sus líneas de cooperación “Agentes no Estatales y Autoridades Locales en Desarrollo” y “Instrumento Europeo para la Democracia y los Derechos Humanos” El primero de alcance Nacional se orientó al fortalecimiento de actores nacionales y locales convocados por las Juntas Departamentales de Drogas,el segundo brinda capacitación y formación de docentes del sistema educativo con herramientas para la prevención de conflictos en las aulas, el socio de Dianova Uruguay en este proyecto es Dianova España.
¿Con qué dificultades os habéis encontrado desde el 2010?
En Dianova tenemos que estar siempre atentos a las necesidades que surgen en una sociedad cambiante en lo económico, así como en lo referente a políticas públicas y sociales. Hemos atravesado muchas dificultades pero todas se han podido resolver gracias a la generación de equipos de trabajo enfocados a cada tarea.
La intencionalidad de transcender nos obliga ser una organización sostenible y sustentable. Hoy Dianova Uruguay emplea de forma directa a 63 trabajadores que desempeñan su actividad en programas y proyectos institucionales.
¿Cuales son los proyectos de futuro de Dianova en el país?
Los proyectos de futuro de Dianova Uruguay están estrechamente vinculados con nuestro entorno. El desarrollo de acciones dependientes de financiación privada es complejo y sujeto a demasiadas incertidumbres, es por ello que en el medio plazo y teniendo en cuenta que nuestra institución es una institución profesionalizada, nuestros proyectos de futuro estarán vinculados a organismos públicos y/o multilaterales buscado la complementariedad y la conjunción de intereses.
Perfil de Dianova Uruguay
Año de apertura: 1992
Número de colaboradores: 67
Programas en desarrollo: 5
Número de plazas:
50 plazas en convenio con INAU
18 plazas en convenio con RENADRO
40 plazas tratamiento ambulatorio
Proyecto UE capacita 60 profesionales del medio educativo y tiene como beneficiarios directos a 1300 jóvenes/adolescentes y 3500 beneficiarios indirectos.
Destinatarios de nuestras acciones: Jóvenes adolescentes, adultos, profesionales y actores sociales.
