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Editorial: Consolidation du Réseau Dianova

Réseau, Coopération et Innovation dans le secteur de l'Economie Sociale - le 21 juin à Lisbonne

L'approche pharmacologique dans le traitement des personnes toxicomanes

Des vacances différentes pour les enfants des soldats en guerre à Camp Deer Run

Les brèves

Conférence à Dianova Suède

Festival International de clips vidéos à Alicante

Nouveau projet en Uruguay

Dianova Italie, situation

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Les brèves

Des nouvelles de Dianova Italie

Depuis 2005, un travail de fond a été entrepris pour assurer la viabilité de l'association italienne

Depuis juin 2005, plusieurs personnes venues de Dianova International ont rejoint le conseil d'administration de Dianova Italie afin de rechercher des solutions destinées à assurer la viabiltié de l'association italienne.

C'est dans cet objectif, et dans un esprit d'étroite collaboration avec l'équipe de direction, que plusieurs avancées ont été menées à bien: amélioration des modalités et des équipes thérapeutiques pour un service mieux adapté à la demande, et ouverture de modules spécifiques visant à élargir l'offre de soins (accueil d'urgence, diagnostic et orientation, accueil de couples avec enfants, intervention auprès des personnes dépendantes de l'alcool, etc.)

Durant ce processus, il s'est avéré nécessaire de fermer plusieurs structures afin de concentrer nos efforts et réduire le déficit budgétaire dû aux retards de paiement des administrations (un délai de plus de douze mois en moyenne). Ces retards de paiement des services contractés par l'administration de l'état italien est l'une des principales raisons du marasme économique dans lequel se trouve Dianova Italie, au même titre d'ailleurs que toutes les autres associations sans but lucratif qui travaillent dans ce domaine.

Les membres de l'équipe de direction, tout comme les personnels des communautés thérapeutiques ont démontré un grand sens de leur responsabilité et de leur engagement humanitaire, malgré les multiples retards de salaire qui accentuent leur sentiment de précarité.

Dianova International s'est impliqué financièrement et humainement, cependant, en dépit de ces efforts Dianova Italie doit désormais solliciter une aide financière auprès des banques afin de conserver ses activités sociales, alors que l'état italien a l'obligation de payer les frais de séjour des usagers en réhabilitation.

En 2002, deux millions de personnes ont consommé du cannabis et plus de trois millions huit cent mille en 2005. Trois cent cinquante mille personnes ont consommé de la cocaïne en 2001 et sept cent mille en 2005. Selon une étude du PISAD (Italian Population Survey on Alcohol and Drugs), vingt-neuf mille personnes s'initient à l'héroïne chaque année, neuf mille à la cocaïne. En 2005, trois cent mille personnes ont eu recours à une modalité de traitement pour une problématique d'abus de drogues.

Dans ce contexte, il est difficile d'apporter une continuité au travail des ONG en Italie. Leur existence même est remise en question. Il est incompréhensible qu'un état européen, membre du G8, ne s'applique pas à rechercher des solutions pour résoudre cette grave crise du secteur socio-sanitaire. Selon des statistiques récentes publiées par l'OEDT, chaque euro investi en traitements permet à la société d'économiser dix euros dans les secteurs sanitaires, sociaux et judicaires.

Nous espérons vivement que la publication de cette note entraînera des avancées susceptibles de permettre à la société civile de poursuivre un travail de qualité.

M. Rafel

Membre du conseil d'administration